Posts by Rothschild

Quote from stelko

Hallo Rothschiild,

nicht unbedingt, wir haben die Erfahrung gemacht, dass man über die Leiharbeit auch wirklich gute Mitarbeiter werben kann. Dies sind zumeist ehemalige Azubis, für die nach der Ausbildung in einem mittelständischen Unternehmen kein Platz war, auch, wenn vielleicht andere Azubis besser abgeschnitten haben oder weil aufgrund der Auftragslage schlicht und ergreifend einfach keine Beschäftigung möglich war

Viele Grüße,

Sascha

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Morgen Sascha!
Wollte auch keineswegs damit andeuten dass Leiharbeiter weniger geeignet sind. Wie du ja sagst kann das Schicksal der einzige Grund sein...

Ohne Worte:
http://www.zeit.de/karriere/20…tschland-studie-gruendung

Quote from Buergermeister

Also wir hatten das Problem mit den Leiharbeitern dahingehend das wir Personal bekamen dir der deutschen Sprache nicht mächtig waren.Und unser Abtl. dies nicht einsehen wollte, Zumal auch dazu kam das unsere eigenen MA minus Stunden machten und sich die Leute gegenseitig beim arbeiteten behinderten. Nunn haben wir einen HAL und der stel.Abtl. hat gekündigt. Der neue HAL sieht zu das die Zahl der Leiharbeiter sinkt und diejenigen die wollen und sich, ich sag mal qualifiziert haben für den Arbeitsplatz werden auch übernommen.

Das ist ja schon ein recht ungewöhnliches Modell. Von dem her, was ich so gelesen habe, versuchen wohl die meisten AG um nahezu jeden Preis zu verhindern, dass Leiharbeiter irgendwann Teil der Stammbelegschaft werden. (Kostengründe)

Meinst du, Benjes?
Ich glaube, die allgemeine Kommunikation wird sich (noch mehr) auf das Internet, also die sozialen medien verlagern. ich glaube nicht, dass die leute weniger sudern werden, sondern die Dimensionen mindestens gleich bleiben, allerdings wieder zu Pseudonymen zurückgekehrt wird und es vermutlich Anbieter geben wird, die vollständige Anonymität beim "Posten" versprechen (und vielleicht auch abliefern).
Gemeckert wird immer werden und es wird immer welche geben, die über das Ziel hinausschießen.

Bin auch etwas überrascht.

Ja, ich räume ein, dass sich das alles schon sehr zielorientiert zurechtgedreht liest. Interessant fand ich es dennoch.

https://www.haufe.de/personal/…etriebsrat_76_371806.html
Inhaltlich kann man da sicher geteilter Meinung sein, aber liest sich auf jeden Fall ganz interessant.

Schönen Abend noch!

Guten Morgen, werte Kollegen!
Hier eine gute Übersicht der Fälle in denen ein Anwalt vom AG als Teilnehmer am Personalgespräch akzeptiert werden sollte. Wer weiß, wann man das mal brauchen kann?
http://www.marktundmittelstand….humanresourcesmanager.de

Beste Grüße
Ruben

Moin!
Ich schließe mich B.Ruhigend's Fragen an.
Spontan musste ich beim Thema Zulagen an dieses Urteil denken: http://lexetius.com/2001,1546 Vielleicht hilft es ja weiter!

Guten Abend zusammen.

Das Arbeitsgericht Solingen hat entschieden, dass in solchen Fällen kein Anspruch auf Beseitigung der Abmahnung besteht
Siehe u.a. hier: http://www.humanresourcesmanag….humanresourcesmanager.de

Grüße!

Servus!

Hier mal wieder ein Beitrag aus der Kategorie "Schon immer geahnt, aber jetzt haben wir den Beweis": http://www.spiegel.de/karriere…-verfallen-a-1101769.html

Guten Morgen!

Vielleicht zum Vergleich zur Lage in D mal interessant
http://www.zeit.de/2016/25/str…eich-gewerkschaft-em-2016

Grüße!

Polemik hin oder her, aber mit Ausnahme des Hinweises darauf, dass das Gesundheitsbewusstsein AUCH den Krankenkassen ökonomisch hilft und daher von ihnen stark vorangetrieben wurde, ist der Kommentar ziemlich blöd(sinnig)...

Was war das denn überhaupt für ein Video, das Loewenprophet verlinkt hat?

Guten Morgen!

" Eine Mitarbeiterin von Andreas W. ist seit Anfang 2014 krankggeschrieben, ein offenes Gespräch über die Situation verweigert sie. "
Hier ist, was Jobcoach Ina Reinsch dazu zu sagen hat:
http://www.sueddeutsche.de/kar…ke-verpflichtet-1.2890122

Einen schönen Tag zusammen!

Ist doch gar kein Quiz...:(

Quote from B.Ruhigend

Man darf vermuten, dass auch die Reduktion auf Null Teil des Konzeptes ist.

Darf man wohl...

Quote from B.Ruhigend

"Führen" kann man ja auch auf gleicher Augenhöhe. Da sehe ich gar kein Problem. Und eine Führungspersönlichkeit ist für mich etwas völlig anderes als ein "Anführer". Ein Anführer ist für mich eher eine Art Leithammel dem alle mehr oder minder blind folgen.

Der BRV hat ja schpon vom Gesetz her Führungsaufgaben zugewiesen bekommen und ohne jemanden der führt wird auch das beste Gremium nicht vorankommen.

Zynisch überspitzt könnte man deinen Beitrag hinsichtlich der aufgeworfenen Frage so deuten, dass sie die Augenhöhe eines guten BRV und die klare hierarchische Stellung eines Vorgesetzten grundlegend unterscheiden dürften, oder verstehe ich das falsch?

Das ist ja wirklich ein Trauerspiel der Kommunikation. Eine Google-Suche hat bei mir nichts ausgespuckt. Hat jemand Informationen, wie es dort weiterging bzw. weitergeht?