wer hat Erfahrung mit dem Personalauswahl und -entwicklungsinstrument Profiling?
Man ist an uns herangetreten, weil man dieses Instrument sowohl bei der Auswahl von Bewerbern, als auch bei der Entwicklung von strebsamen Mitarbeitern einsetzen möchte.
An sich ist das Ansinnen, geeignete Mitarbeiter zu finden und förderungswillige Kollegen weiterzuentwickeln ja ein hehres Anliegen.
Andererseits stört uns die Vorstellung, daß die Firma ein komplettes psychologisches Gutachten von den Kollegen erhält.
Man kann die Sache nämlich auch von der anderen Seite betrachten und dann ist es eine Rasterfahndung nach Schwachstellen.
Schreibt ´mal Eure Meinungen und wer z.B. eine BV zu dem Thema hat - wir sind für Anregungen dankbar.